大的公司沒無法提供便宜的股票，也無法提供重要的職位，方便創(chuàng)立新公司，于是成熟公司轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)自己的資源、全球規(guī)模，以及想建立創(chuàng)業(yè)式環(huán)境的初衷。
最近，惠普與一些大學(xué)新生和二年級學(xué)生舉行披薩座談會?；萜杖肆Y源主管韋茨曼（Nan Weitzman）說，公司希望在這些學(xué)生被其它科技公司和創(chuàng)業(yè)公司爭搶前先討好他們。
而微軟在培訓(xùn)招聘者時(shí)要求告訴學(xué)生，不管公司規(guī)模如何，開發(fā)者可以按團(tuán)隊(duì)工作，像創(chuàng)業(yè)公司一樣迅速。微軟還將工作的員工送回原學(xué)校，讓他們來幫公司推銷。同時(shí)，微軟還展示了新的技術(shù)，如Kinect動(dòng)作感應(yīng)器。
年輕科技企業(yè)成為求職者的熱門選擇，這并非首次出現(xiàn)。紐約大學(xué)教授寇斯（ Evan Korth）說，自從10年前的互聯(lián)網(wǎng)泡沫以來，初創(chuàng)企業(yè)不斷加大大學(xué)招聘力度。
最近幾年，F(xiàn)acebook及其它合資企業(yè)騰飛，大學(xué)求職服務(wù)辦公室開始接納這些公司。在線交易服務(wù)商SecondMarket和社交網(wǎng)絡(luò)公司Foursquare就在紐約大學(xué)招人。
去年，《社交網(wǎng)絡(luò)》電影上映?？芩拐f：“我聽到一些人說，《社交網(wǎng)絡(luò)》就是這一代的《華爾街》。在這一輪的創(chuàng)業(yè)公司中，絕對有一些很有魅力。”
卡內(nèi)基梅隆安德魯·克利格（Andrew Krieger）今年5月畢業(yè)，它選擇了Facebook，放棄了微軟，他認(rèn)為在微軟沒有像Facebook一樣的能量和開放性。他說：“已經(jīng)工作5-10年，有了家，感覺微軟更適合這樣的人。”
卡內(nèi)基梅隆調(diào)查了計(jì)算機(jī)系140名畢業(yè)生，已經(jīng)有16名本科生進(jìn)入Google，而13人選擇了微軟，Google總員工有2.6萬人，微軟9萬人。Facebook的員工數(shù)約為微軟的四十分之一，它在卡內(nèi)基梅隆大學(xué)招聘了6人；Twitter只有500名員工，在卡內(nèi)基梅隆招聘了2個(gè)。
在過去幾年，卡內(nèi)基梅隆計(jì)算機(jī)系還沒有本科生進(jìn)入IBM，但有幾名研究生進(jìn)去了。
